五十个坚实的脚步

——明仕手机版客户端铜煤企业新班子50天工作纪实

时间:2018-09-20  单位(部门):铜煤企业  编辑:党群工作部  点击:载入中...

 
一、艰难的起步

有位企业家说,行业景气的时候,你的企业好,那不是本事;行业不景气的时候,你的企业好,那才是真本事。

新一届领导班子上任的时候,明仕手机版客户端铜煤企业正面临着工程项目短缺、部分项目部停工、资金严重不足、经济效益滑坡、技术人才流失等一系列问题。内外交困,形势严峻,这个昔日曾创下年产值十多亿元的明仕手机版客户端集团龙头企业,此时已跌入了低谷。对新班子来说,这将是一个艰难的起步。

明仕手机版客户端集团决策层对铜煤企业水火两重天的状况深感忧虑。成命在天,成事在人;爬坡过坎,滚石上山,要重振铜煤雄风,引领铜煤冲出困境、走出谷底,就必须在思想上破冰,在行动上突围,在改革上加力,重新优化班子组合,配备具有敢担当、勇担当、有谋略、有胆识的领航人,“铜煤”这艘航船才能开足马力、劈波斩浪,驶向胜利的彼岸。

2018年7月14日,这是一个平凡的日子,但是对每一个铜煤人来说,却从中感受到了一种力量和希翼,这一天,明仕手机版客户端集团党政审时度势,应急谋远,果断决策:“由明仕手机版客户端集团副总经理刘合理兼任铜煤企业党委书记、实行董事;由原韩城分企业副经理孙德臣担任铜煤企业总经理、党委副书记。”——当组织宣布的话音刚落下,那一刻,500多名铜煤人感受到了来自明仕手机版客户端集团对铜煤企业全力支撑的力量,看到了铜煤企业未来发展的希翼。

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图为明仕手机版客户端集团党委书记、董事长宁兴刚一行与铜川矿业企业党委书记、实行董事王蓬等领导进行工作对接交流

二、坚实的脚步

铜煤人清楚地记得,从7月14日到9月1日,这50天里,每一个日子都紧张而有序,“只争朝夕”、“事不过夜”、“加班加点”成为新一届领导班子工作常态的写照;每一个日子都扎实而繁忙,上下沟通,内外协调、现场办公……每一张日历都记录着坚实的脚步。

7月14日,下午2:00时,明仕手机版客户端集团宣布调整铜煤企业领导班子;

7月14日,下午4:00时,铜煤企业新一届领导班子组织召开了第一次党委扩大会议,调整了企业领导班子分工,结合当前实际,把诊问脉,对症施策,提出了破解企业发展“困局”新思路、新想法,为振兴铜煤、推动发展定准调、绘好图;

7月15日,上午9:00时,组织召开了机关副科级以上管理干部会议,逐一听取了各部门工作进展情况,帮助各部门负责人对工作中的难点困惑进行分析、答疑,会议直至下午近3点;

7月15日,下午3:00时,新班子在会议室结合各部门的汇报情况,进行梳理分析,商议下一步的工作之计;

7月16日,上午8:00时,新班子在铜煤1#2#小区现场组织召开了在建工程项目生产协调会,准确掌握了铜煤1#2#小区当前的施工进度和存在问题;

7月16日,下午3:00时,新班子走访铜川矿业企业,就铜煤1#2#小区工程建设情况,与建设单位进行了积极协调沟通;随后,班子主要领导奔赴陕北,与建设单位进行对接洽淡、联系工程;

……

7月21日,上午9:00时,召开了新班子上任后首次干部大会,明确了“一年新局面、两年大发展,三年要领先”发展战略,提出了“重塑十亿新铜煤,再铸铜煤新辉煌” 奋斗目标,安排部署了“加大市场开发、加大人才培养、加快项目建设、加强经营管理、规范制度管理、深化党群工作”六项改革任务,为谋划当前及今后一段时间的工作打开了发展新局面;

7月21日——7月22日,连续三天,加班加点组织机关部门、15个项目部召开经营分析会,对企业经营状况、生产进度、施工管理和人员结构等进行调研,摸清家底,掌握现状;利用会议间隙,马不停蹄前往铜煤1#2#工地检查生产进度、安全质量;

……

8月1日,上午8:30时,参加了铜川矿业企业组织的棚改区改造项目推进会,争取到了建设单位对铜煤1#2#小区以往工期延误的理解,取得了下一步的工作支撑,并有效协调解决了制约施工进度问题;

8月15日,上午9:00时,与明仕手机版客户端集团党委书记、董事长宁兴刚等一行与铜川矿业企业党委书记、实行董事王蓬等领导进行工作对接交流,为加快推进铜煤1#2#小区工程施工进度,尽早实现工程的交付使用奠定了良好基础。

……

时光如水,50天的时间不算很长,那些点滴的瞬间却总是会被大家想起,新一届领导班子在百事待兴的繁忙中风尘仆仆、夜以继日,一次次的商洽会谈,一次次的现场调研,在科学论断面临形势任务的基础上,对攸关铜煤企业生存发展的战略目标、发展思路、管控模式、制度管理、学问建设等重大问题进行深入思考和谋划,以逢山开路、遇水架桥的改革精神,以艰难困苦、玉汝于成的顽强意志,以革故自新、自强不息的智慧勇气,开启了铜煤企业发展新的航程。

三、万里长征第一步

新的战略目标定位了:一年新局面,二年大发展,三年要领先!

新的奋斗目标明确了:凝心聚力,砥砺奋进,重塑“十亿”新铜煤!

新的发展思路理清了:用学问建设提升凝聚力,用品牌战略提升影响力,用改革创新提升原动力!

新的管理体制健全了:夯基础,练内功,强管理,创一流!

凡事预则立,不预则废。此时,举旗定向、谋篇布局至关重要,面对企业内外部格局的深刻变动,唯有理性思维、科学判断,以舍我其谁的胆识和勇气,把助推明仕手机版客户端集团实现“双特百亿”目标重任扛在肩上,把“重振铜煤雄风,再铸铜煤辉煌”的初心使命放在心上,把员工的尊严幸福作为努力方向,同心,同德,同向,同行,才能让铜煤发展的道路走得稳健、行的致远。

引领铜煤行稳致远,新一届班子有着足够的底气和定力,随着一系列制度的应运而生和大刀阔斧的改革,带来的便是企业重新焕发出的生机与活力。

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图为该企业承建的蓝山水岸施工项目

举措之一:项目管理

铜煤1#2#棚改工程共95栋楼2万多住户,建筑面积160多万平方米,是陕西煤化集团的重点工程,也是铜川矿业企业的一项民生工程,更是明仕手机版客户端集团的形象工程和窗口工程,明仕手机版客户端铜煤企业作为施工单位,从2010年开工建设以来至2013年这四年间,正是依托该工程书写了辉煌的成就,成为明仕手机版客户端集团的一支主力军。2013年之后,由于市场、政策、内外部环境、资金等不确定因素的叠加,加之内部管理上的低效,导致铜煤1#2#棚改工程成为了“压倒”铜煤企业的“最后一根稻草”。现实就是如此残酷,一味地抱怨只能是负面情绪,无济于事。因此,面对多年来遗留下来的“钉子问题”,新班子深入一线,实地调研,在多次与铜川矿业企业沟通磋商、达成共识的基础上,决定把改观铜煤1#2#棚改工程作为重点发力点,总体部署,统筹安排,在工地组织开展了轰轰烈烈的“比进度、比安全、比质量、比效益、比管理”为主题的劳动竞赛。于无声处听惊雷,从7月18日会战开始到今天,劳动竞赛既热火朝天、你追我干,又紧张有序、有条不紊,一改往日施工现场的沉闷气氛,鏖战工期,万马奔腾,各项目部用速度与激情演绎着新征程道路上的百米赛跑,完成的工作量节节攀升。

与此同时,陕北曹家滩工地、柠条塔工地、小保当工地,还有西安蓝山水岸工地也在加班加点,昼夜奋战,进度形象有序,施工管理规范;承建的陕煤研究院新能源材料基地工程、渭南临渭区朝阳大街拆迁安置小区A-9、A-10#楼顺利通过预验收。

举措之二:经营管理

“成本下降2%,利润提高3%”,这是新一届班子在干部大会上提出的又一项经营管理举措。那么,如何有效实现目标,推动管理?大家纷纷献计献策,物资采供部门说,在项目经营管理上,要严格抓好人、材、机费用管控,各类施工物资能内部调剂的积极进行内部调剂,物资采购一定要坚持“超前计划、货比三家”原则进行;财务管理部门说,要突出财务成本核算,每月召开经营分析例会,全面分析好盈亏及项目成本管理情况;工程技术部门说,要按照项目实际,优化施工方案,合理配置生产要素,强化施工过程中的实际成本管理,开源节流,降低物耗;审计部门说,要抓好监督审计,加强“三公经费”控制,最大限度地实现经营最佳效益…… 对此,新班子指出,作为建筑施工企业,重点是要管好工程项目,控制好工程成本,通过实施生产经营和安全管理,有效提高资源利用效率,确保盈利经营。

为了保证竣工工程的及时决算,成立了“工程结算中心”,对企业近10年来施工的200多个项目、40多亿元收入进行了统筹安排结算,先后领回了王益区桃园社区A、B座公租房工程及室外工程、西安重装铜川新区煤矿机械制造项目第一联合厂房及综合办公楼、一五三厂公租房1-3#楼、徐家沟插建2#楼室外等十余项决算审核报告,总造价计1.16亿元,通过细致认真的决算,最大限度地降低了企业的损失,目前,其他各项工作正在紧锣密鼓地进行落实。

“用心经营,诚信服务”,这是新班子多次在生产技术调度会上提出的理念,认真履行好施工单位对工程质量维护责任,是铜煤建设者义不容辞的责任和义务。面对铜煤1#2#棚改工程在交工后期维护工作中,还存在有这样或那样不尽人如意的质量问题,新班子不回避问题和矛盾,成立了“铜煤1#2#工程质量服务领导小组”,及时落实解决业主反应的工程质量问题,重点针对铜煤1#2#棚改工程原施工中存在的质量问题进行返工处理,其中:防水处理34起,塑钢窗问题处理3起,给水、散水问题处理38起等等……截止9月1日,已处理各类质量问题192起,解决了住户的后顾之忧,得到了社会好评。

按照“科学精简、高效制衡”的原则,新一届班子对企业组织机构进行了改革调整,将“市场开发部”并入了“经营管理部”管理,减少了机关费用开支;成立了“审计部”,对工程项目的跟踪审计和竣工审计进行了全覆盖;对原有的两个安装项目部进行了合并,减少了内部安装工程的无序竞争,整合盘活了资源,促进了员工的工作积极性,7月30日重组后的安装项目部,8月份完成产值600万元,首次创造了安装项目最佳成绩;调整了“蓝山水岸”重点项目建设队伍,抽调派出“第十五项目部”这支能打硬仗、善打胜仗、会经营、懂管理的项目部入场施工,为确保工程按期完工奠定了基础。

举措之三:人才培养

“要让年轻人挑大梁”,这是新一届领导班子用人之道,企业的“企”上面是“人”,下面是“止”,寓意是“企”无“人”则“止”。美国钢铁大王卡耐基说过,“把我的工厂、设备等等资源都拿走吧,只请你留下我的人才”,可见人才是生产力的第一要素和决定因素。对明仕手机版客户端铜煤企业来说,强企业靠人才,更是不争的事实。

新一届班子上任以来,多次在会上强调要加强人才引进、培养,并以同时发力、同向发力为手段,建立起了大培训、大学习制度,不惜花重金聘请全国知名造价专家马楠教授前来授课,举办了造价、财务管理人员业务常识学习等不同类型的培训,对造价、财务等重要管理岗位人员进行业务考核,将培训考核结果与工资绩效挂钩,有效激发专业技术人员更好地提升业务实践与管理水平;与此同时,注重加大对企业青年干部的培养,对企业优秀年轻干部大力挖掘,大胆启用,给位子、给平台、给机会,使他们在进取中展现价值,在奋斗中绽放光华,艾腾、罗少飞、马超、折磊,一个个想干事、能干事、会干事的优秀年轻人纷纷走上了项目管理者的岗位,以老带新,薪火相传,拥有一大批创新型青年干部才是企业持续发展之本。

——今天,一批批朝气蓬勃、意气风发、充满创新与活力的年轻人正全面接棒;明天,他们将是铜煤的未来,发展的希翼!

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图为该企业承建的大型场地平整工程

举措之四:市场开发

对建筑企业来说,工程项目是经济效益的来源,也是企业可持续发展的支柱。明仕手机版客户端铜煤企业之所以造成如今发展驻步不前甚至倒退的局面,一个重要原因就是市场开发无力低效,导致项目接续不上,无米可炊。当前,对铜煤企业来说,没有比市场开发更重要的事!

新一届班子领导刘合理在担任明仕手机版客户端集团副总经理期间,重点分管全集团的市场开发工作,今年上半年,明仕手机版客户端集团承揽项目224项,承揽金额38.8亿元,承揽工程总额创明仕手机版客户端集团成立以来历史新高,同时首次实现了外部承揽量大于内部承揽量的历史性转变。刘合理到铜煤企业任职后,在其组织召开的党委班子会上,提出了由他亲自主抓“市场开发”这项工作。他把承揽工程的责任扛在了肩上,装在了心里,笃定践行,既挂帅又出征,和班子成员一起,多次深入神木、榆林、西安等地区,与工程建设单位协商洽谈项目承揽事宜,与靖边县金地华府、靖神铁路延线附属车站工程、神木能源发展环保项目等工程建设单位达成了合作意向;8月30日,成功中标了陕煤集团榆化企业煤炭新材料示范项目一期180万吨/年乙二醇土方工程施工(A标段)工程,中标金额1.19亿元……

“这只是万里长征第一步”,面对成绩,刘合理这样说,下一步,铜煤企业将全面实施战略北移,将“陕北”作为施工主战场,目前,新成立的第一、第六、第八项目部已转战陕北工地投入项目建设当中。大家相信,在未来的5年里,铜煤企业一定会依托陕北这片塞上沃土,成为建设集团一颗闪耀着璀璨光芒的明珠。

四、改革发展不停步

莫道春行早,更有早行人。当清晨的第一缕熹微曙光笼罩大地时,在陕北大漠、在古城西安、在渭北高原、在矿区铜川,大家的施工工地早已是机器轰鸣、如火如荼,大家的工人兄弟们也已经戴上安全帽,登上脚手架开始又一天紧张而忙碌的工作;办公院里,绿意茵茵,草色青青,一面面蕴含着铜煤精神的学问墙在昭示着铜煤人不忘初心、牢记使命、追赶超越、砥砺奋进的新面貌、新气象。

是的,这是团结进取的50天,这是真抓实干的50天,这也是取得阶段性成就的50天:全面完成了8月份生产进度,首创2018年单月产值5000万元以上;市场开发喜讯连连、捷报频传;工程竣工结算积极推进,账款回收4100多万元;施工现场热火朝天,处处都是“撸起袖子加油干”的火热场景;补发了2015年各类兑现奖励,提高了补助费用;流失的人才陆续回归,员工士气愈加高涨……一组组喜人的数据,一件件让人欣慰的成绩,50天的发展变迁带来的是一个又一个惊喜与活力,让大家感受到了铜煤的新变化、大变样,这些变化坚强而有力,它凝聚着明仕手机版客户端铜煤企业新一届领导班子勇于变革、化危为机的智慧和勇气,凝聚着广大干部员工苦干实干、勇于奉献的信念和力量。

在7月21日干部大会上,明仕手机版客户端铜煤企业新一届班子提出的“一年新局面,二年大发展,三年要领先”言犹在耳,铿锵誓言不只是口号目标,更是新一届班子给广大员工的庄严承诺,也是所有铜煤人自我加压、追赶超越、奋斗者的冲锋号!这个目标像旗帜一样在不远的前方向大家召唤,只要大家更加努力,或许大家会到达的更快更早……

好风凭借力,扬帆正当时。今天,大家在奋斗中微笑前行;明天,大家在憧憬里激扬豪情。改革发展只有进行时,没有完成时,大家相信,一个锐变崭新的铜煤印象将在“十三五”的征途中清晰走来,昂首阔步奋力书写铜煤发展的振兴大业,为实现明仕手机版客户端集团“双特百亿”奋斗目标贡献铜煤力量,这是铜煤人奋进传承的使命荣光!
 

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