浅议如何做好新形势下建筑施工企业的安全工作

——对澄合企业2016年一季度安全基础考核后的一点思考

时间:2016-05-05  单位(部门):澄合企业  编辑:郑启刚  点击:载入中...

近日,详细阅读了本人所在的澄合企业安全生产监察部下发的一季度安全基础管理考核通报之后,深感越是在企业经营处于逆境坎坷之期,越要高度重视安全生产工作,说的更加透彻一些,在当前企业正处于严峻“隆冬”发展期之际,作为一个施工生产项目部,在安全生产工作方面根本就不能出事,也根本就出不起事。

大家都知道,建筑施工企业安全工作是仅次于煤矿、交通安全工作之后的危险行业,安全工作只有起点没有终点,要真正把企业安全工作落到实处,就必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持管理、装备、培训并重的原则。要制定并严格落实各级安全生产责任制,狠抓安全质量标准化,落实安全基础管理,不断强化全员培训,提高员工素质;强化现场管理,落实施工工号、班组安全职能和狠反三违;保障施工安全技术措施,才能确保企业全年安全目标的顺利实现。要搞好安全工作还必须要有忧患意识,保持清醒的头脑,强化隐患排查力度和整改措施,杜绝各种安全事故的发生,不断提高安全管理是水平,从被动防范管理向源头管理改变。

与此同时,我认为当前抓好建筑施工企业安全工作应从以下几个方面入手:

一是要坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,大力实施科技兴安,人才强安,学问保安,不断完善安全的长效机制。

二是要转变观念强化意识,牢固树立安全“天字号”工程思想,安全是一切工作的重中之重。各级管理人员必须克服松懈麻痹和盲目乐观的思想,防微杜渐,时刻警钟长鸣,倍加珍惜和维护来之不易的安全生产环境,坚持不懈的抓好每日动态安全管理工作。

三是要深入推进安全学问建设,引领和提升安全理念。充分认识安全工作的长期性、复杂性和艰巨性,创新安全学问的发展体系,唱响关爱生命主旋律,实现安全学问与安全管理的有效结合。

四是要健全制度,从严管理,强化责任追究,严格实行岗位安全生产责任制等行之有效的安全管理制度。强化安检队伍自身建设,不断提高安检人员的业务素质和责任心。建立健全设备,材料供应和维修质量的的责任跟踪机制。

五是要强化施工工号、班组基层管理,深入推进三基和安全质量标准化建设。使项目部这个层面的基层基础安全管理不断规范完善,严格实施安全基础管理考核。

六是要坚持党政工团齐抓共管,共筑大安全格局,坚持监督管理与专业检查相结合。积极发挥安全员,群安员、青安岗员和各级组织的作用,对排查的各类问题和隐患,坚持全过程跟踪落实整改。

总之抓好企业安全生产工作,事关企业和谐、稳定、发展,只有各级组织和广大职工高度重视,坚定不移地抓好安全工作,才能确保大家的企业在当前我国经济持续下行,各种矛盾叠加凸显,资金链严重吃紧,后续工程项目接续难以为继等各种困难形势下,实现安全突围、逆境突围、成功突围。

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