物资企业标准化管理显成效

时间:2015-12-01  单位(部门):物资企业  来源:原创  编辑:卜欣  点击:载入中...

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物资企业近年来致力于以标准化管理提升企业的实行力,在标准化建设中,坚持把标准化工作与明仕msyz555手机版建设、制度闭环管理和作风建设相互结合,强化职能机关服务于基层销售,开展全员营销,并对标准化实行情况进行不定时暗访检查,推行月度效益考核,努力让全员掌握标准化工作方法,实现管理要求和工作实际的无缝衔接。

标准化管理体系是一种获得最佳秩序的科学管理模式,是一种从“人管理人”到“制度管理人”的管理理念,更是一个制定标准、实施标准与改进标准的过程,实质上就是一种管理机制的完善过程。物资企业从细节入手,例如对日常着装、桌牌、储物盒、档案柜等都有明确的规定,首先从精神风貌上提升了企业的整体氛围,形成了积极向上的工作劲头。其次是全员营销的标准化制度建设,培养全体人员处处是商机的销售概念,让全员营销的理念与计划深入人心,打造同事、用户、朋友等都是产品销售人员的创新思路。与此同时还经常组织员工对主动推销的培训和学习,并在此基础上建立健全了全员营销的薪资挂钩奖励制度,提高员工销售工作的积极性和主动性。

物资企业通过对标准化管理制度的建设与实行,提升了企业对内对外的整体形象,确保了企业标准化和规章制度实行到位,员工效率效益意识、服务协作能力和业务水平都了大幅度提升,企业实行力得到显著增强。

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