建筑施工高危区，安全生产靠管理，
落实生产责任制，机构体系先建立，
完善规章和制度，管理人员要配齐，
人员上岗持证件，人证必须要统一。

强化培训多教育，安全意识要树立，
形式多样搞宣传，通俗易懂有创意，
双述活动要开展，常识竞赛比一比，
应急常识要学习，提高人员应对力。

班组建设是基础，坚持做到三个一，
班前安排很重要，交代事项要注意，
班中检查莫随意，消除隐患不大意，
班后总结要评估，整改措施切实际。

现场重大危险源，辨识登记建档案，
安全风险先评估，危险因素分级管，
应急管理定预案，组织人员要演练，
专项治理有目标，活动效果见实效。

安全投入有计划，费用按照标准取，
使用明细见台账，收支情况要详细，
技术管理搞科研，保障安全解难题，
各项方案需审批，交底履行按程序。

现场管理要科学，领导带班严实行，
抓好现场人机环，查处三违莫手软，
过程控制严监管，操作规范要完善，
特殊作业有措施，特种设备需备案。

安全排查不过场，落实整改要闭环，
边坡吊装深基坑，重大隐患挂牌办，
办公会议要坚持，每周一次不推迟，
决定事项成纪要，落实完成要守时。

安全生产标准化，季度达标有自评，
档案建立资料齐，每月检查来对比，
职业健康建台账，预防措施要详细，
现场设置告知牌，危害因素写清晰。

夏季高温特殊期，防暑降温要积极，
雨季三防勤巡查，措施到位记录齐，
防火常识要普及，杜绝火灾来引起，
百日安全齐动员，确保大干90天。