学问建设重在落地生根

时间:2015-04-29  单位(部门):党委工作部  编辑:杨联社  点击:载入中...

明仕msyz555手机版是企业发展的软实力,也是企业的核心竞争力。明仕msyz555手机版的落地生根,是明仕msyz555手机版建设成败的重要标志。它的重点在于使学问的“核心价值理念”在企业全体成员中成功落地,并开花结果,实现从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的“落地”,使明仕msyz555手机版理念外化于形、内化于心、固化于制。

目前大家企业的学问体系已经基本形成,但个别单位在一定程度上还只是写在纸上,喊在嘴上,挂在墙上,与生产经营与日常管理融入不深,与员工群众的行为习惯结合不紧,在规范管理行为、促进管理升级中的作用发挥不够充分。可以说,明仕msyz555手机版已经有了种子,但还没有完全落地生根。

抓明仕msyz555手机版的落地生根,最根本的是要把理念融入于管理,把精神贯穿于行为,将使命化为信念,让愿景成为目标。要做好这个工作,必须依靠企业党政的共同努力,而不能只靠党群部门去单打独斗,必须要由行政领导尤其是行政主要领导牵头去抓,带头去落实。行政主要领导要成为学问建设的倡导者、实行者和推动者,要重点从“管用”和“有用”两个方面,抓好明仕msyz555手机版与管理制度的融合,在制度中体现出学问理念的要求;抓好核心理念与企业经营战略的融合,使企业的发展与员工自身价值的实现相得益彰、融为一体。要“站得高一点、看得远一点、谋得深一点”,既要建制度、抓规范,更要树形象、建团队,真正实现员工价值取向和企业核心价值相一致,员工行为与企业利益相一致,员工追求与企业的目标相一致。要从一人一事抓起,从一点一滴做起,逐步推进明仕msyz555手机版的落地生根,开花结果。

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