明仕手机版客户端机电安装企业召开2019年上半年经营工作会

时间:2019-07-17  单位(部门):机电安装企业  编辑:高亚妮 余永党  点击:载入中...

7 月 16 日下午,明仕手机版客户端机电安装企业召开上半年经营工作视频会。企业领导班子成员、机关及项目部全体管理人员,共计70余人参加了会议。会议由企业财务总监杨英主持。

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会上,该企业各项目部从工程承揽、产值完成、工程项目施工情况、应收账款回收、上半年工作亮点、存在问题、下半年工作计划和措施以及需要企业解决的问题等几方面进行了汇报。相关部室就项目部在汇报中提出的关于施工防爆车辆、人员队伍建设、工程结算以及经营指标数的核定等问题作了答复。并对各项目部上半年经营指标完成情况进行通报,各部室就下半年经营工作进行了详细的安排。

财务总监杨英通报了企业2019年上半年整体生产经营情况,企业产值、利润、承揽指标均实现时间过半任务过半,全面完成半年目标任务。随后,她分析了经营工作中存在的问题,对下半年工作提出了四方面要求:一是加强工程结算。下半年结算工作仍然是重点,经营开发部要督促、协助项目部开展好结算工作,项目部要加强工程资料的整理、签证,项目经理要主动与甲方沟通、协调,加强工程资料的整理、签证,加快已完成未结算工程的结算进度,明确责任人、明晰时间节点,尽早完成结算挂账工作,为工程款及时清收做好准备。二是加强劳务(专业)分包队伍管理。要将劳务(专业)分包队伍纳入项目管理,深入实施安全风险、农民工工资和工程质保金抵押制度,将企业风险降到最低,达成合作共赢的目标。三是加强税收管理。在目前价税分离的合同价款下,项目部要从减低企业税负立场出发,规范增值税管理,降低涉税风险,以提高盈利水平。四是加强项目管理人员责任心。项目管理人员要认真履行岗位职责,抓生产、严管理、创效益,逐步提高职工收入,带领全体职工共同创造幸福生活,为完成企业年度经营目标奋勇拼搏。 

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