明仕手机版客户端矿建二企业小保当三项目部多举措确保节前安全稳定

时间:2019-01-25  单位(部门):矿建二企业  编辑:白小玲  点击:载入中...

临近年关,为加强安全工作的源头管理,明仕手机版客户端矿建二企业小保当三项目部本着早谋划、早安排的原则,积极采取多种措施确保节前安全生产和队伍稳定。

加强领导管理,明确责任落实。该项目部要求项目班子成员、各职能口、各施工队要严格落实岗位责任,切实把安全责任落实到每个环节,每个岗位和每个人。严格按照谁主管谁负责的原则,明确了管理范围和责任目标。

IMG_2.jpg

加强教育培训,增强职工安全意识。该项目部定期组织员工进行煤矿安全生产相关法律法规、《煤矿安全规程》《作业规程》、消防安全常识、矿井常见灾害事故及防治等安全常识教育培训,并进行考试,对成绩优异者表扬,对连续两次考试不合格者,彻底脱产培训,考试合格后方可上岗。同时项目部还积极组织开展了每周安全学习、班组“三个一”、观看安全教育警示片等丰富多彩的安全教育活动,时刻为思想麻痹敲响警钟,让职工安全意识不断提升。

健全安全监管体系,严反“三违”人员。建立健全安全监管体系,加强反“三违”力度,对“三违”现象决不手软、心软,该罚款的进行罚款,该待岗的通知待岗,同时加强安全教育,营造全局人人关注安全、人人自觉保安全的良好氛围。

加大隐患排查,消除问题隐患。该项目部成立专项检查小组,以重点区域为排查重点,从火工品管理、顶板管理、运输管理、“一通三防”、“冬季三防”、安全用电及食堂卫生等各个环节入手,采取每周安全检查及其他专项检查相结合的方式进行细致排查,对排查出的问题,马上责任到人实行整改,及时反馈,形成闭环管理。通过举一反三,堵塞漏洞,拧紧了“安全弦”,保证了安全生产万无一失。自2019年开始开展各种检查5次,共查处问题隐患112条。

IMG_4.jpg

严格落实制度,确保施工顺利进行。严格实行项目部领导跟班、带班制度和重大事项报告制度,确保通讯畅通,及时解决问题。同时做好防火、防盗以及车辆设备的维护保养工作,严禁车辆设备带病作业,确保施工顺利进行。

发放职工工资,做好信访稳定工作。工资涉及到每位劳务工的切身利益,也是他们所关注的热点。该项目部积极与矿方沟通,及时办理工程款回收,确保职工工资发放及时。同时排查施工中积存的其他各类矛盾,及早沟通化解,排除一切人为干扰,并做好应对准备,把矛盾化解在萌芽状态。

通过以上措施的落实,努力营造和谐的施工环境,及时消除各种安全稳定隐患,杜绝了各类事故、事件的发生,保障了项目部节前生产安全稳定。

XML 地图 | Sitemap 地图