明仕手机版客户端矿建三企业各项目部在班组管理上狠下功夫

时间:2018-10-31  单位(部门):矿建三企业  编辑:郭萍  点击:载入中...

今年以来,明仕手机版客户端矿建三企业在各项目部安全基础管理上,充分发挥施工队长、班组长现场管控的作用,立足现场,在班组管理上狠下功夫,确保工程措施和安全责任落到实处,为完成全年施工生产任务打下基础。

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重在落实,在落实各项工作上下功夫。为增强班组长和施工队长的安全责任意识,发挥好监督职能作用,企业各项目部每周组织召开生产例会,学习上级文件精神,总结上一周工作情况,安排部署下一周重点工作,同时商讨施工进展中存在问题的解决方法。在遇到施工过程中的问题时,班组长和施工队长能够及时采取相应措施,保证了现场施工生产有序进行。

狠抓治理,在消除安全隐患上下功夫。企业各项目部把消除安全隐患作为重点工作,每周定期组织全员学习安全常识、案例分析、观看警示教育片等;班前会每日一题全员现场答题,做好笔记,每月由安全副经理检查一次,针对工作薄弱环节说清讲明,工作中发现隐患及时解决,发挥群安员监督管理作用,做到班班有记录,班班灭隐患,彻底将隐患消除在萌芽状态;项目部根据当月学习内容出题,对职工考试一次。

严抓质量,在生产质量标准化管理上下功夫。各项目部要求班组长及施工队长在抓好安全管理的基础上,按照明仕手机版客户端生产质量标准化相关制度,从巷道成型、文明施工、技术创新等方面加强管理,狠抓落实,确保施工质量100%合格。

内部对标,在管理及技术方面对标学习上下功夫。各项目部在管理和施工技术上都有自己的亮点,曹家滩项目部进尺快、双龙项目部巷道成型好。为取长补短,各项目部班子成员在每月企业安全生产例会上对项目管理及施工技术中存在的问题进行交流和学习,把好的经验及办法及时在各项目部班组中推广。

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